kontakt
/ Zusammen arbeiten
Es geht darum, Ihre Ziele zu erreichen. Dabei kann ich Sie aufgrund meines Know-Hows und meiner Erfahrungen mit hoher Erfolgswahrscheinlichkeit unterstützen.
In der Beziehung mit einem Beratungspartner kommt es aber immer auch auf die persönliche „Chemie“ an, also
- auf die Passung bei der Art zu denken,
- zu fühlen,
- zu funktionieren,
- die Werte,
- den Humor...
Deshalb muss man sich (gut genug) kennenlernen, bevor man seriös miteinander arbeiten kann. Ich investiere gerne in ein solches Kennenlernen, mit dem für Sie keinerlei Kosten verbunden sind. So können Sie sich ohne jedes Risiko eine Meinung bilden. Das ist mir wichtig!
Wenn Sie Interesse an einem Kennenlernen haben, schicken Sie mir doch einfach eine Nachricht- ich melde mich umgehend bei Ihnen.
Einige weitere Informationen zu meiner Herangehensweise finden Sie hier:
/ Vorgehen
Ich unterstütze Sie als Einzelpersonen dabei, Erfolg und persönliche Zufriedenheit in Ihrem Manager-Beruf zu steigern und sich weiterzuentwickeln.
Als Unternehmen unterstütze ich Sie bei der Erreichung eines Mehrwerts für Ihre Organisation.
Um dies zu erreichen, entwickle ich mit Ihnen einen "SCHLACHTPLAN", etwa nach folgendem Raster:
- Ziele : Wir halten Ihre Ziele fest
- Herausforderungen : Wir klären die Herausforderungen und Rahmenbedingungen Ihres Jobs und des Auftrags
- Rollen : Wir besprechen die Rollen, in denen ich Sie unterstützen soll
- Meilensteine : Wir erarbeiten Meilensteine, die Sie auf dem Weg zu Ihren Zielen erreichen wollen
- Aktivitäten : Wir legen Aktivitäten fest zur Erreichung der Meilensteine
- SPARRING : Wir arbeiten!
- Ergebnisse : Wir überprüfen (und feiern) die Erfolge bzw. justieren nach
Und wenn immer die konkreten Umstände unserer VUCA-Welt geprägt von Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit eine zu fixe Herangehensweise nicht (durchgängig) zulassen, stehe ich Ihnen natürlich auch spontan, flexibel und situativ zur Verfügung...
/ Wie & Wo
Ich arbeite strukturiert und konsequent auf Ziele ausgerichtet – in diesem Rahmen aber auch intuitiv und kreativ soweit dies den Erfolg unterstützt.
- Die einfach klingende Methode "Soll-Ist-Lücke-Maßnahme" finde ich als Grundwerkzeug sehr überzeugend.
- Wenn es um einen personal effect geht, ist die vereinfachende Provokation „Love it, change it or leave it“ aus meiner Sicht immer wieder sehr klärend und hilfreich.
- Und „Miteinander ringen, zueinander finden, aufeinander bauen“ ist ein Motto, das mir im zwischenmenschlichen Bereich gut gefällt.
Aus meiner Sicht können die ORTE, an denen wir arbeiten, sehr wichtig sein. Ob effizient, vertraut, inspirierend, verstärkend oder zur Erleichterung eines Perspektivwechsels, um assoziativ zu begreifen - oder um evtl. komplett das Spielfeld zu verändern. Ich stelle mich dabei gerne auf Sie ein, mache aber auch (evtl. unorthodoxe) Anregungen, wenn uns dies voranbringen könnte. Hier ein paar Beispiele:
- Thema "Strategie" etwa in einem Museum für Moderne Kunst...
- "Unternehmensentwicklung" in der U-Bahn-Rush-Hour...
- "Prozessoptimierung" in der Küche eines Sternerestaurants...
- "Unternehmenswechsel" in einem Zoo...
- "Beförderung" im Flugsimulator...
- "vor großen Aufgaben" auf einer Großbaustelle...
- "zu große Erwartungen" in einem Krankenhaus...
/ Honorar
Mein Honorar ist aus meiner Erfahrung und Kompetenz abgeleitet, orientiert sich aber auch an Kontext und Komplexität des Einzelfalls. Ich arbeite mit Stunden- oder Tagessätzen, aber genauso gerne mit Pauschalen auf Grundlage einer gemeinsamen Aufwandsschätzung für einen längeren Prozess.
Sollten wir uns auf eine Pauschale verständigen, haben Sie die Möglichkeit, mich (fast...) immer zu kontaktieren (zudem mit garantiert sehr kurzer Reaktionszeit, wenn ich einmal nicht sofort erreichbar sein sollte), ohne dass bei jedem Kontakt die finanzielle Uhr tickt. Erfahrungsgemäß kann dies einen erfolgreichen Austausch zuweilen erleichtern. Ich richte mich aber stets nach Ihnen - Ihr "Bauchgefühl" ist auch beim Honorar das Wichtigste!
Honorarsätze nenne ich Ihnen gerne im persönlichen Gespräch. Meine Tagessätze sind bei größeren Aufträgen degressiv ausgelegt. Auch erfolgsorientierte Honorarteile können bei messbaren und seriös beeinflussbaren Erfolgen im Rahmen größerer Projekte eine Option sein.
Etwa 10% meiner Kapazitäten reserviere ich mir für Non-Profit-Projekte. Dabei fällt dann kein Honorar, sondern lediglich ein Ersatz für etwaige externe Kosten (Reise, Übernachtung, etc.) an. Kommen Sie auch diesbezüglich gerne auf mich zu!
Sprechen Sie mich an - ich freue mich auf Sie!
gegenpol consulting gmbh
Dinkelsbühler Str. 14e
70374 Stuttgart
0711/3277316
