/ ZIELGRUPPEN - NUTZEN - ROLLEN

Was ich biete ...
Für wen ...
Und warum es sich für Sie lohnt ...

/ ZielgruppeN

Ob Sie einen SPARRINGSPARTNER suchen

1. für sich persönlich
2. für Gremien/Gruppen Ihres Unternehmen
3. für einzelne Personen in Ihrer Organisation

- ich unterstütze Sie sehr gerne in allen drei Konstellationen.

Meine Leistungen richten sich an :

MANAGER/INNEN ALS EINZELPERSONEN:

INHABER (auch Gründer)
SENIOR MANAGER (1. und 2. Level)
Top-Führungsnachwuchskräfte

... IN FOLGENDEN TYPISCHEN SITUATIONEN:

Vor bzw. in neuen Herausforderungen (--> ENTWICKLUNG)
In großen Aufgaben (--> BEWÄLTIGUNG/KONSOLIDIERUNG)
Im VUCA-Fieber (--> BEHAUPTUNG)
Konfrontiert mit zu großen Erwartungen (--> SEBSTBESTIMMT AGIEREN)
In einer Sackgasse (--> NEUERFINDUNG)
Bei "abgefahrenen Reifen" (--> NEUORIENTIERUNG)
...oder einfach nur auf der Suche nach einem inspirierenden Austauschpartner

UNTERNEHMEN...

für Einzel-Sparrings ihrer (Senior) Manager
für das Sparring von Gruppen/Gremien im Unternehmen
um von einem konstruktiven Querdenker Fremd- und Eigenbild Ihres Unternehmens abgleichen zu lassen

/ Leistungen

Abhängig von der Art des Mandats (personal oder corporate) erbringe ich Leistungen, die individuell auf Sie und Ihre Bedürfnisse und Ziele ausgerichtet sind. Dabei gehe ich methodisch, aber auch so flexibel und situativ vor, dass stets Sie im Mittelpunkt stehen.

In der folgenden ÜBERSICHT sehen Sie,

welche Rollen ich für Sie einnehmen kann,
welche konkreten Aktionen dabei denkbar sind,
meinen Hintergrund, der es mir ermöglicht, für Sie Leistungen auf hohem Niveau zu erbringen.
Und, das Wichtigste: welchen persönlichen Nutzen Sie davon haben!

gegenpol-Rollen

1/ Gesprächspartner
- Aufnehmen!
2/ Sparringspartner
- Austauschen!
3/ Inspirationspartner
- Erneuern!
4/ Gestaltungspartner
- Entwickeln!
5/ Optimierungspartner
- Verbessern!
6/ Entscheidungspartner
- Festlegen!
7/ Konzeptionspartner
- Planen!

8/ Vermittlungspartner
- Führen!
9/ Umsetzungspartner
- Ausführen!

Aktionen

1/ Zuhören - mitgehen - aushalten - fragen - sortieren - klären
2/ Hinterfragen - stresstesten - Feedback geben - ergänzen

3/ Neue Blickwinkel - andere Methoden - neu Denken
4/ Modifikationen - Alternativen - Lösungenentwerfen
5/ Potenziale erkennen - konsequent (aus)nutzen
6/ Folgen bedenken (360°) - abwägen - abschließen
7/ Konkretisieren - Business Cases - Umsetzungspläne
8/ Ziele kommunizieren - Interessen moderieren
9/ Ausrollen - prüfen - nachjustieren

Mein Hintergrund

HALTUNG :
- unabhängig
- offen, interessiert, neugierig
- wertebasiert & sehr positiv

KNOW-HOW :
- tiefes Managementwissen
- Erfahrung aus unterschiedlichen Märkten
- Juristen-Know-How (inhaltlich & methodisch)
- breites Allgemeinwissen
zentrale KOMPETENZEN :
- Kreativität & Transferfähigkeit
- Ehrgeiz, Ausdauer & starke Lösungsorientierung
- Empathie & Rhetorik
- Reflexion (Können & Wollen)
ARBEITSWEISE :
- analytisch & strukturiert
- flexibel & adaptiv
- dynamisch & zielorientiert

IHR NUTZEN

1/ HANDLUNGSEBENE
- Auslauf für Ihre Gedanken, Austausch auf Augenhöhe
- kritisches, offenes Feedback
- vertraulicher Ideentest in geschütztem Raum
- breiterer Blickwinkel und mehr "Rechnerkapazität"
- Trainingslager vor wichtigen "Spielen"
- Spaß am (Zusammen-)Spiel